I responsen om utkastet till verksamhetsstrategi betonas betydelsen av lokalt hjälpande och stärkande av kriståligheten

Så här kommenterades utkastet till verksamhetsstrategi under organisationsbehandlingen

I enkäter och workshoppar:

• 93 personer svarade på den landsomfattande enkäten
• 96 personer bekantade sig med utkastet i Kompassi
• 74 workshoppar ordnades för frivilliga och anställda
• 1040 personer deltog i workshopparna (792 frivilliga och 248 anställda)
• De ungas ordinarie stämma kommenterade utkastet. I stämman deltog 55 frivilliga som är under 29 år.

I organisationsbehandlingen ansågs det vara nödvändigt att stärka beredskapen på grund av den förändrade omvärlden och många samtidiga kriser. De som kommenterade verksamhetsstrategiutkastet identifierade två faktorer som grund för beredskap och kristålighet: lokalt hjälpande och människomöten i vardagen. Att stärka det lokala aktörskapet skapar förutsättningar för hållbarhet och flexibilitet. Bägge behövs i den snabbt föränderliga omvärlden.

Vi vill säkerställa att hjälpen är systematisk, skalbar och snabbt tillgänglig i hela landet. Stärkandet av den nationella beredskapen bygger på den lokala handlingsförmågan. Stärkandet av beredskapen förutsätter också tydlig ansvarsfördelning, regionalt arbetstagarstöd och fungerande ledarskapssystem. Fastän vi stärker beredskapen, bibehåller vi stödjandet av verksamheten i vardagen, återhämtning och de frivilligas ork som det centrala i verksamheten. 

De som kommenterade verksamhetsstrategiutkastet identifierade de humanitära principerna som kärnan i organisationens verksamhet. Principerna utgör också grunden för att människorna litar på vår organisation. Att påverka anses som en del av Röda Korsets grundläggande uppgift, i synnerhet när det gäller att försvara dem som är i sårbar ställning.

De fem löftena väckte diskussion

Vid organisationsbehandlingen av verksamhetsstrategiutkastet dryftades de fem löftena. Samtidigt diskuterades förutsättningarna för verkställigheten av löftena:

• Hjälpen är lätt att hitta och få
  Att ge hjälp är Röda Korsets kärnuppgift. Hjälp som är lätt att hitta är det viktigaste elementet, med vilket Röda Korset stärker människornas tillit till vår organisation.
• Frivilligverksamheten är betydelsefull
  Frivilligverksamheten är en förutsättning för hela Röda Korsets existens: utan frivilliga finns det ingen hjälpverksamhet.
• All vår verksamhet svarar mot hjälpbehoven
  Genom att utnyttja den lokala kunskapen om hjälpbehoven kan vi bättre inrikta hjälpen enligt de verkliga behoven.
• Den lokala verksamheten är stark och partnerskapen fungerande
  Den lokala verksamheten är ett centralt sätt att svara på växlande hjälpbehov på olika håll i Finland.
• De humanitära principerna och värdena lyfts fram 
  Att lyfta fram de humanitära principerna och Röda Korsets värden är viktigt i den här tiden. 

Härnäst går utkastet till verksamhetsstrategi till behandling i Röda Korsets styrelse i april. Därefter fattar styrelsen beslut om i vilken form verksamhetsstrategin förs till ordinarie stämman. Beslutet om godkännande av verksamhetsstrategin fattas av Röda Korsets ordinarie stämma i juni.

Deltagarna i Röda Korsets ordinarie stämma har ännu möjlighet att påverka innehållet i den föreslagna verksamhetsstrategin. Vi ordnar på ordinarie stämman inkluderande diskussioner, där vi fördjupar oss i verksamhetsstrategins innehåll. Kom med och påverka – vi skapar tillsammans ett humant och förnybart Röda Korset!