De ungas drömmars Röda Kors

Hur ser de unga vuxnas drömmars Röda Kors ut och med vilka reformer når vi dessa drömmar? Hur stärker vi ungas aktörskap inom Röda Korset?

Dessa frågor besvaras i denna översikt, som ger information om förändringsbehov och medel med vilka vi tillsammans kan göra Finlands Röda Kors till en mer inkluderande och inspirerande medborgarorganisation för unga under 29 år. Översikten har utarbetats av FRK:s nationella ungdomskommitté och utskottet för utveckling av ungas frivilligverksamhet.

De ungas drömmars Röda Kors

I de ungas drömmar är Röda Korset öppet, inkluderande, icke-diskriminerande och mångfaldigt. Vår verksamhet är jämlik och trygg, och vår princip om enhet vägleder allt vi gör. Alla är välkomna till vår verksamhet, och det finns en plats inom Röda Korset för alla frivilliga som förbinder sig till organisationens principer.

Vår verksamhet är tidsenlig och genom den kan man påverka globala utmaningar. Man kan delta i vår verksamhet vid enstaka tillfällen, och vi stöder ungas frivilliga medborgarverksamhet. Vi skapar olika möjligheter till påverkan, och påverkningsarbete är en del av Röda Korsets hjälpkeda.

Vi är en aktör som unga vill ägna sin tid åt. Vi kommunicerar om vår verksamhet på ett inspirerande sätt, och information om verksamhetsmöjligheter är lätt att hitta. Det är låg tröskel att delta i vår verksamhet, och vi ställer inte onödigt höga krav för deltagande.

Att nå drömmarna kräver en förnyelse av organisationens verksamhetskultur, -former och -sätt

Ett modernt Röda Kors som möjliggör ungas medborgaraktörskap kräver en omfattande och mångdimensionell förnyelse av vår organisations verksamhet. Förnyelsen kräver åtgärder av oss alla, från den enskilda aktören ända till beslutsfattande på strategisk nivå. Vårt förnyelsearbete är effektivt när vi beaktar följande dimensioner av förändringsbehov:

• I centrum för vår framgång står en inkluderande verksamhetskultur som är positiv till och kapabel till förändring. Frivilligverksamhet och att hjälpa intresserar människor, men den nuvarande verksamhetskulturen kräver förnyelse så att var och en kan hitta sitt eget sätt att hjälpa inom organisationen och verka för en bättre framtid i vårt samhälle.
• Mångfalden bland våra aktörer och vår öppna inställning till olika verksamhetsmöjligheter skapar olika sätt att hjälpa. Med dessa nya verksamhetsformer kan vi svara ännu bättre på mångfaldiga behov av hjälp och få med nya aktörer i vår verksamhet.
• Agila, moderna verksamhetssätt som inspirerar unga kan endast skapas genom mod att göra annorlunda och genom att ge unga utrymme att förnya vår organisation. Nuvarande ofta komplicerade eller otydliga processer och praxis eller kommunikation som inte når målgruppen stöder inte ungas aktiva aktörskap i vår organisation.

Följande medel för förnyelse stöder genomförandet av vår verksamhetsstrategi genomgripande i hela vår organisation och i all vår verksamhet.

Att förnya vår verksamhetskultur kräver målmedvetet DEI-arbete i hela vår organisation

Med dessa medel lyckas vi främja mångfald (diversity), jämlikhet (equity) och inkludering (inclusion) i vår organisation:

• Vi gör våra principer för tryggare rum till ett effektivt verktyg för att främja en öppen och jämlik verksamhetskultur och för att ingripa i osakligt bemötande.
• Vi respekterar vår princip om enhet genom att till exempel minska konkurrensen mellan avdelningar och indelningen av frivilliga till endast en specifik avdelning eller verksamhetsform.
• Vi kommunicerar aktivt och tillgängligt om våra åtgärder för att främja inkludering och säkerhet i organisationens verksamhet.
• Vi prövar nya sätt att arbeta med ett öppet sinne, ger olika aktörer befogenhet att agera inom ramen för våra principer och säkerställer tillräckliga resurser och stöd för nya typer av aktiviteter.

Våra verksamhetsformer bör svara mer agilt på olika behov av hjälp och globala utmaningar

Med dessa medel lyckas vi skapa verksamhetsmöjligheter som inspirerar unga i vår organisation:

• Vi ser över möjligheten att delta i verksamheten under en kort tid och vid enstaka tillfällen i alla våra nuvarande verksamhetsformer. När vi skapar nya former av hjälparbete beaktar vi de frivilligas intresse av att delta i verksamheten oregelbundet.
• Vi sänker kravnivän gällande de frivilligas kunnande och utbildning, och stärker möjligheten att lära genom att göra i vår organisation.
• Vi skapar stödprocesser för ungas frivilliga och självstyrda verksamhet som svarar mot de behov av hjälp som unga observerat och deras egna intressen. Ungas aktiva aktörskap och påverkningsarbete är en form av Röda Korsets hjälp som genomsyrar alla våra verksamhetsområden.
• Vid sidan av samarbetet med myndigheter och organisationer samarbetar vi starkare med aktörer inom den fjärde sektorn för att göra våra tjänster och vår verksamhet mer tillgängliga för allt fler.

Att förnya våra verksamhetssätt kräver förmåga att ifrågasätta det invanda och beslut om att göra annorlunda

På dessa sätt lyckas vi sänka tröskeln för att delta i vår organisations verksamhet:

• Vi förenklar och smidiggör vår förvaltning, våra strukturer och processer. Vi skapar sätt att organisera oss och praxis som stöder gemensam verksamhet. Vi säkerställer att det inte är långsamt eller mödosamt att komma med i vår verksamhet.
• Vi kommunicerar om vår verksamhet på ett sätt som inspirerar och når unga. Information om verksamhetsmöjligheter är aktuell och lätt att hitta. Vi förbinder oss att bedriva aktiv kommunikation till våra frivilliga över olika gränser.
• I alla våra verksamhetsformer främjar vi att deltagande i vår verksamhet är till nytta för unga, till exempel ur ett studie- eller arbetslivsperspektiv.
• Vi skapar nya smidiga sätt att främja att våra unga aktörer blir hörda och får möjlighet att påverka i vår organisation.

FRK:s nationella ungdomskommitté och utskottet för utveckling av ungas frivilligverksamhet arbetar under åren 2024–2026 för att nå de unga vuxnas drömmars Röda Kors. De uppmuntrar och stöder oss även i fortsättningen att för vår del förnya vår organisation genom att lyssna på de unga medborgaraktörernas önskemål och behov.

Mer information
Kirsi Lehtola, koordinator för ungdomsverksamhet, kirsi.lehtola@redcross.fi

Publikationer från andra aktörer i ämnet

• Kansalaisareena, 2023. Tulevaisuuskatsaus: Kohti tulevaisuuskestävää vapaaehtoistoimintaa (på finska)
• Kentauri, 2024. Nuorisoalan järjestöjen tulevaisuus vuonna 2040 - Tuloksia ja skenaarioita nuorisoalan järjestöjen e-Delfoi-paneelista (på finska)
• Osana, 2023. Tulevaisuuden näkymät järjestöissä (på finska)
• Sitra, 2024. Demokrati som en del av vardagen - En undersökning av hinder för samhällsdeltagande i unga vuxnas liv
• Sitra, 2022. Demokraattiset osallistumismahdollisuudet Suomessa - Kyselytutkimus kansalaisten ja päättäjien ajatuksista päätöksentekoon osallistumisesta ja demokratian tulevaisuuskuvista (på finska)